业务上的交换和更替。

市场总监虞红这几天忙得飞起，特别纳闷方卓专门为这件事把人都叫齐：“这个什么支付就这么重要吗？”

“相当相当相当重要。”方卓态度很坚决，“之所以先放在挂号网是因为我们目前只有这样一个应用场景，等到广州线上药品的配送销售展开，那能算半个。”

“先积累经验，多试试行政的线在哪里，线上支付的目标预期是十年乃至二十年。”

“我甚至觉得我们今后所有的业务都可以围绕支付来打造应用场景。”

线上支付是因为应用场景而催生出的需求，但折返来看，确定这样的核心再发散雕琢其他业务让方卓有种脉络清晰的战略视野。

虞红、苏薇、周辛都对此难以理解，他们三人也分别有自己的重心工作，考虑到挂号网的开创性和方卓一直以来的步伐，好像也没什么好犹豫的。

如此，易支付也就在挂号网的遮盖下没什么波澜的诞生了。

方卓给这个部门下达的第一个命令是线上支付软件的开发以及它的安全性。

这需要时间，而它的时间还比较充裕。

10月18号，距离易科m1正式上线还有两天，方卓明确打听到大洋彼岸那一家竞争对手的发布会日期是在23号，也就是说，m1的品质将会迎来一场考试。

尽管方卓是不惜力度的从全球采购零件，尽管是添加了不少自己经受考验的审美，可他实在记不清划时代的ipod到底有什么样的具体参数，只能确保m1是能力范围之内的最好。

这种“最好”相较于ipod到底是个什么情况，这一点让他颇为忐忑。

这天晚上，就在方卓摩挲着m1考虑中端产品的布局时，手机上意外接到郑丹锐的电话。

一般来说都是自己找他，这种来自对方的通话就容易让人心中一沉。

又出什么事了？

“方卓，过两天有领导到你公司视察，你安排一下。”郑丹锐出口的却是件好事。

“啊？哪里的领导

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