”
“所以,我们要赶在苹果面前积累用户量来说服音乐公司,这个积累的过程别说出让大部分利润,就是烧钱也行。”
梁启华对于听到的这些颇觉耳目一新。
纵观现在的互联网企业,不说大陆和香港,就是美国和欧洲,不管是渠道下沉的打法还是圈取用户量的目标,好像没有哪一家这样做过,可是听起来又有种逻辑自洽的感觉。
车内一片安静,只有轻微的发动机和胎噪声。
梁启华沉思良久,觉得自己不能就这样被轻易说服。
他“咳”了一声,想要发言。
方卓抢在前面开口,沉稳又自信地说道:“一种新的商业模式正在我们眼前展开,idg美国已经确定将会积极参与a轮融资,如果梁总你现在还在踌躇,那明天可以看看大家的判断。”
他露出笑容:“这些材料梁总可以和你的团队一起研究研究,咱刚下机就不说这个了,你们一路过来肯定也累了。”
说了一路的易科总裁直接岔开话题,梁启华可有可无的话被憋在了心里。
先前介绍市场情况的虞红和一直围观的潘犇都觉得老板说话节奏一级棒,尤其潘犇,他有一种风闻走进现实的感觉,这就是风投猎手吗?
只是,潘犇很快就见到了猎手真正的风采。
idg中国和香港寰宇抵达纽约,国内今日资本和申新科创确定时间,易科的a轮融资会谈没什么波折的召开。
这次会谈和一些人想象的不同,差不多变成了方卓一个人关于商业模式的阐述演讲。
从上海就一直跟着方卓来到纽约的潘犇真正听见这位年轻总裁关于易科野心勃勃的设计。
软硬件一体化,这是方卓早就说过的东西。
渠道拓展,这是方卓一直在做的事情。
音乐授权,这是方卓考虑的关联接洽。
这些都不算新鲜,可它们被放在一起连贯说起来的时候,仿佛一下子就有了诸多魅力。
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