事需要处理。

永科目前是七位股东，实际大股东是易科集团，次之是永和地产，两家持股合计55%，剩下的45%则是上海本地的5家地产公司。

这样的架构形成合力，成功拿到东五块的地皮。

现在随着易科在美上市，可以动用更多的资金，方卓就有了进一步梳理公司的想法，医科集团的风投持股赎回是一件，永科地产也是一件。

永科先前的持股方式更像是七家公司的子公司媾和体，他现在要的是让永科反向注资，并购六家房地产公司，真正的实现资产跨越，成为一家暂时盘踞在上海和合肥的巨头地产商。

不说比拟去年销售额64亿的万科、破100亿的万达，也在华东这一片有真正的名号。

这个过程并不难。

尤其面前有一个需要巨额拿地款的项目，利益所向，不论操作还是意愿，方卓都觉得其他几家没有拒绝的理由。

刘肃毅坐在恒隆23的总裁办里，第一次听到方总表达这个想法，他震惊了。

“呃，方总，这个……”

方卓没想到刘肃毅会有迟疑，奇怪地问道：“这样不好吗？你有什么疑问？”

永和地产是最不应该有疑问的。

因为，它和永科的捆绑最深，目前公司账面上还有易科没有抽回的借款。

只是，最不应该和到底有没有是两码事。

中国人常说，宁做鸡头，不做凤尾。

刘肃毅又犹豫两秒，冷不丁瞧见方总淡淡的眼神，下意识地说道：“方总，我没疑问，我是在想其他家会不会同意。”

“这个事先等拿到地再推进，这次拿不到，下次拿到一个需要花钱的项目也行。”方卓随意地说道，“他们如果不同意，就以信托开发资金做债入股，削减持股踢出局，大家相处之间应该挺愉快，不会不同意吧？”

刘肃毅有点搞不清最后这个“不会不同意吧”里到底蕴含什么意味，他谨慎地答道：“应该会同意，有想法的由我去做工作。”

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