“以社交属性的流量来推进它旗下拍拍网的进展，我不看好这种结合，反而觉得这是1+1小于2的方式。”

“腾讯的网店要以它的qq流量来推动发展，这个流量分配要怎么做？比如，你杜总开了个网店，它要怎么给扶持？推送你的全部qq好友？”

“你的好友是出于和你的社交关系，还是因为你的产品便宜？如果是前者，可一可二不可三。”

“阿里本身的b2b已经挺不错，由这个资源延伸出来的淘宝有这个气象是1+1大于2。”

“拍拍网有上市公司的资金，有庞大的社交流量，它能做出个模样，但想要拿来对标淘宝、ebay恐怕就力有不逮了。”

方卓只说到这里。

关于拍拍网的成败，除了本身流量的性质，阿里和腾讯这两家公司的性质也很关键，后者在c2c这样的战场上拿不出可以匹敌的商务运营能力，这是很重要的一点，也是相对基础的一点。

而阿里，它本身的团队就经过b2b的历练，现在又和ebay激战正酣，它内部的运营是高出几个台阶的强大。

套房里一片安静的思索。

“我刚才说明年会是淘宝在c2c一枝独秀，其实不单单是c2c，整个电子商务的市场都是它，亚马逊和当当网不争气，咱们争取啊，明年年底能稍微有个声势，然后再和淘宝在电商上掰掰腕子。”

方卓笑着赶人：“都回去休息吧，累的直接睡，不累的多琢磨，集思广益，查缺补漏。”

一众高管起身离开老板的房间，关于方总对流量性质的看法，他们觉得这是一个很新颖的角度，可以来观察验证一下拍拍网今后的发展。

方卓泡完脚，收起茶几上的材料，开始思考一个重要的问题。

旗下的电商品牌叫什么名字？

这是一家易科和医科联合注资的子公司。

要不，两家公司各取一字，“易”+“科”=易科，“科”+“医”=医科？

易医？科科？

从决定进军b2c电

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