熊晓鸽边看边思索，很快就明白这位的打算。

不论是医科的垂直电商还是大中的线下实体，都要被易购b2c取其精华。

先前业界所传的方总要大力发展医药电商，现在看来也只是窥见他战略规划的一鳞半爪。

收购大中电器能不能加速易购的发展？

这是一个答案比较有正向倾向的问题。

“会不会顾此失彼呢？”王风益难得问了一句。

“以线上b2c为主，线下实体为辅，这个前提是未来电子商务的巨大发展，也是我们今天齐聚一堂的共识。”方卓回答。

他又强调道：“收购大中电器，不会巨资新建，只会让它专精固有体系，不是重心放在线下，而是有的放矢进行补充，不是偏执的非要互联网不可，而是因地制宜的图谋项目发展。”

如此表态，铿锵有力。

不提王风益，徐新首先被说服了。

她问了更关键的问题：“这个收购主体是由哪一方？”

“是上海易科。”方卓答道。

徐新问道：“不是易购？”

“易购账上没钱。”方卓很现实地说道，“上海易科账上有钱，我也很好奇股市对这一收购动作的反应，如果鉴于国内连锁电器的未来发展，股价能涨涨的话，我手上能用的钱也会变多。”

熊晓鸽明白这话的意思，方总是要出货了。

尽管他说不会大力发展收购来的大中电器，不会把目标对准中国的电器连锁市场，但外界不知道，很可能还因此期待呢。

他转动着思绪，反复衡量方总这一通长篇大论。

徐新也沉吟许久，又问道：“那易购第一轮投资的估值？”

“易购不会进行很多轮的估值，这次之所以只喊上你们三位，一是大家都很熟，我有什么话都能直说。”方卓干脆地说道，“二，你们也是能满足易购发展的合作伙伴。”

熊晓鸽终于出声：

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