msp;凯恩左想右想，方总的建议没问题啊，提醒也是出于好意。

他点点头，感谢了来自国美竞争对手的建议。

时间已然是下午偏后，接风宴自然要摆上一摆。

等到晚宴临近结束，方卓有点好奇这位投行掌门人对自己做空另一家投行的看法。

凯恩的反应很平淡：“易科的产品销量很棒，与索尼等音乐公司的版权合作也不错，雷曼做空易科没什么道理，同样的，你做空雷曼也没什么道理，美国房地产市场的增长或许放缓，但cdo债券的繁荣还将持续。”

他多说了两句：“可以交易的债务就不是债务，而是资产，cdo固然建立在房地产的次级债务之上，但它的繁荣已经在一定程度上超出房地产的层面，更多依赖于金融系统和信用，一切都在可控范围之内。”

詹姆斯·凯恩的态度很坚定，他的视角也很有意思。

cdo依赖于金融系统，而金融系统又背靠美国，那即便有风险也只是在可控范围内的风险，而风险可控，那对巨头来说还是风险吗？

金融危机里，有的投行破产，有的投行被收购，有的投行却仍旧能盈利，不同高层的判断是重要的一个因素。

方卓想到了高盛，觉得高盛大量买入cds来为它持有的cdo对冲，或许就是因为保尔森当了财政管家之后看到了更全面更详实的数据，从而有了风险不一定可控的判断。

这天晚上，略微饮酒的方卓返回家中，打开最近几天都有瞧瞧的知乎。

知乎上的提问和回答都很活跃。

方卓简单回了两条的点赞量都很高。

当他喝着茶，瞧见又一次因“做空”这一行为起的争执，有些不以为然的随手答了一条：“做空，做多，看空，看多，这些报告没那么神秘，什么时候反而都是受额外因素的驱使。”

“你们不要沉迷于雷曼的名头，觉得它出具的报告就多么高大上。”

“雷曼能出个做空报告，明天高盛就能出个看多报告。”

“也就那回事，从实际出发就好。”

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