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第68章 1982年企业工作目标

的话,那真是于心不忍。”

这时,台上一位农业局的年轻同志,插嘴问了句:“我们农业系统,经常会在收购农产品时留下收据,到时间统一结算。账户里其实有钱,只是多年来,大家都习惯这样做了。难道这是不对的?”

到底还是年轻呀,他心直口快地问完了,没看见身边农业局的领导,已经在黑着脸瞪他了。

老于世故的姜秀萍,赶紧打圆场:“这说不上是对错的问题,各个行业,各个地区,都会有自己的特点和习惯,绝不能一概而论。据我所知,在建筑业,施工款项从来都是按工程进度走的,即使完工,验收合格,也要留一成左右工程款,当作质保金,要被扣在银行一年以上呢。”

黄菲菲最后做总结:“好了,关于支付方式的问题,我们就不再讨论了,做生意是双方的事,互相接受对方的条件。生意才能做成。

下面,我简单介绍一下1982年度,‘食为天’旗下各企业的工作目标:

资方主体,也是就食为天天然食材公司华夏办事处,将升级为食为天天然食材(华夏)公司,统一管理旗下在大陆的各个企业。

赢在起跑线种猪场,在新的一年里,要完成一期扩建,二期新建工程。形成一千头基础母猪的生产规模,达到年出栏仔猪两万五千头的生产目标。在科研上,争取新增两到三种适合的猪种,进入观察期。

春光明媚育肥场,更名为春光明媚(钱家川村)育肥场,内部编号为1001号,前两位是地区编号,后两位是自然排序。便于以后新增的育肥场统一命名。

育肥场今年生猪出栏数量定为五千头。以后如果没有特殊情况,每年的出栏量都是五千头。请育肥场在工作中,继续努力,争取摸索出更加科学合理的饲养方式

场长崔南,与种猪场场长姜秀萍,种猪场场长助理朱大帅,暂时调入办事处,与现办事处的陈锋助理,组成育肥场审核小组,负责审核提出申请成为合作对象的各种资格。李忠副场长升为场长,以后1001号育肥场的工作,主要就靠您了。

种猪场场长助理李建,升为种猪场副厂长,厂长由姜秀萍兼任。

兽血沸腾饲料厂,从春节开始,

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