更何况，毛毯厂可是李向阳当年带头干起来的，每一砖每一瓦都凝聚着李向阳的心血，黄贺就不信李向阳能看着毛毯厂就这么倒闭。

“咱们不是还有包装嘛？”李向阳给自己点上了一支烟，问了一句。

他这些年其实已经很少抽烟了，也就是烟瘾犯了的时候才抽上一根，黄贺的话再次让他陷入了沉思。

说实话，现在他对黄贺这娃子是越来越看不清楚了。

最开始在厂门口看他解决问题只是觉得这娃子为人处世老道，可现在显然已经不是老道两个字能说明的了。无论是从毛毯厂目前的死局中寻找卖库存毛毯这条生机，还是利用现有工人家属的自身优势都说明黄贺有着很庞大的大局观，能够从大局出发来进行思索，找出关键点。

而这些东西绝对不是黄山那个“车间厂长”能想出来的玩意儿！

（车间厂长：在这里说一下车间厂长，所谓车间厂长其实算是一个中性词。为什么这么说呢？这其实是一个年代现象。在那个时代的有着一批厂长和管理干部，他们以厂为家，把自己的青春和汗水都流淌在了生产线上。正是因为他们这种以厂为家，踏实肯干的精神，让他们成为了企业的管理者。但是因为文化程度低，他们除了踏实、肯干，往往目光局限在某一个车间或者一个环节，缺乏了一个管理者应有的大局观和世界观。有这样的管理者管理企业，说实在的，尽管他们几乎付出了全部，但是企业依旧病态发育。）

然而现在黄贺又提到了包装，李向阳就算不用思考也知道，黄贺在这里边肯定还打着什么主意，现在说出来他正好想要听听黄贺到底是怎么想的。