被送到医院的时候这位让所有人羡慕能数钱数到抽筋的财务发抖的手依然没有停下来。

废话，购买毛毯的主要面值主要集中在10元、五元面额....平均每天20余万元的入账光是清点就不是个简单的工作。

为此经过厂务会研究专门抽掉了四个人临时充当财务人员才堪堪能应付下来。

“哎呀，小黄，到现在你还有时间坐着？”全厂都忙成了一锅粥，看着进进出出的销售队伍老厂长李前进脸上的笑容压根儿就没有停过。可是正当他巡视完了厂里工人们的工作情况却发现黄贺正坐在沙发上写写画画，整个人就不好了。

李前进有点儿恨铁不成钢，多好的一个小伙子啊，要头脑有头脑，要水平有水平，怎么这么小就学会了偷懒呢？要知道相当年他像黄贺这个年纪的时候已经带着两个兄弟在大队上干活挣工分了。

可是黄贺.....厂子的销售刚刚才起来，就学着其他企业的领导们天天蹲在办公室当大爷，这种恶习他觉得自己是有责任需要帮黄贺改正的。

李前进一边板着脸，一边叹了口气，语重心长的对黄贺道：“你现在要做的不是坐在办公室里偷懒，而是走进车间、走进仓库，去基层的工作现场去听一听，看一看。听一听工人们遇到的困难，想办法帮他们解决。看一看生产的具体情况，做到心里有数。

还有销售那边，一天那么多钱进账，账目有没有问题，销售人员有没有及时入账！这些都是你这个厂长需要一清二楚的！”

作为一个从基层做起来的厂长，李前进一直信奉的是扎根基层，了解基层，从各个方面完全的掌握企业的情况再通过分析制定适宜的政策。

对于这样的管理方法说不上好，自然也说不上坏。

亲力亲为，管理中小型企业这样的做法无可厚非，但是一旦企业到达了一定程度，光是凭个人的能力是很难做到有效管理的。

更重要的是李前进忽略了一个事实，黄贺从严格意义上并不是毛毯厂的厂长，而只是一个高三学生。

如果不是因为这次毛毯厂事故的原因，黄贺应该呆的地方恰恰不是工厂而是学校。

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