嘿嘿，还真难不住我，这次回去不出一个礼拜保准给你弄到。到时候你弄的这个东西可必须得给我一份。哎呀，有了这东西，比来十次广交会都值！”秦红军虽然只听了一半，但是黄贺的理论他却是猜出了一大半。蜀中棉纺厂的产品为什么价格比其他企业贵？

说白了还是一个资源问题。

众所周知，棉纺厂顾名思义是纺纱与织布的总称，但是随着纺织知识体系和学科体系的不断发展和完善，特别是非织造纺织材料和三维复合编织等技术产生后，现在的纺织已经不仅是传统的手工纺纱和织布，也包括无纺布技术，现代三维编织技术，现代静电纳米成网技术等，所以，现代纺织是指一种纤维或纤维集合体的多尺度结构加工技术。

现在还是90年代，固然还未发展到三味编织以及静电纳米成网技术但是已经在向西方国家的先进技术靠拢，并且也取得了不小的成果，特别是在纺织上更是逐渐形成了自给自足的预期战略。

蜀中棉纺厂并不是从事织造，而是主要生产各种类型的纱锭，因为技术含量不高，并且属于半成品工业产品，所以在出口上非常吃亏。

通过黄贺的理念，秦红军首先想到的就是棉花收购公司。

如果蜀中棉纺厂能够得到一批棉花收购公司的资料，那么他们就必须要再为棉花的供应而花费不小的代价，从而在源头上就降低了成本。

毕竟蜀中省并不是大规模棉花原产地，虽然也有不少人种植，但是无论是价格还是质量与诸如xj等地都有着不小的差距。

可以说光是这一项就能够为蜀中棉纺厂减轻不少的负担。

然而事情还不仅仅如此。

随着国内企业的竞争加大，国外的订单也随之萎靡，那么工厂的生存就变成了他这个厂长最要紧的事情。

如何能够生存？

很简单，那就是足够多的订单。

有了足够多的订单工人才有活干，企业才有效益，才能购买新设备，才能搞科研，才能一如既往的循环下去。

而资源的整合不仅仅能够给棉纺厂带来原料供应的信息，更能给他们带来需求企业的信

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