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庄雁鸣从他的话里得到了一点安慰，可孟归南方才看着他的那个眼神始终在他脑海挥之不去。

他恨不能明天就能得到海居建设的控制权，但他需要时间。

庄雁鸣需要时间，裴理同样需要时间，三个楼盘停工已经让海居的口碑一落千丈，买了海居房子的业主们到处维权，甚至联系了媒体，舆论甚嚣尘上，预售房模式也被推上了风口浪尖。

裴理必须在开发内港三块地之前解决当下的困境，否则民众对海居的失望势必会影响到以后。

庄雁鸣的注资解决了裴理的燃眉之急，三个楼盘在一个月内相继复工，也许是庄雁鸣为他带来了好运气，滞销的左岸风华也因学区划分和地铁规划，一跃成为大热楼盘。

海居建设规模不大，没有上市，股权构成比较简单，除去和裴理共同创立海居的两个创始人外，剩余的三个股东分别是锋旗资本，庄雁鸣以及振科创投。

只是庄雁鸣不是直接持股，代他持有海居建设股份的是何钦钦女朋友的弟弟——韩祁洲。

锋旗和振科不是慈善机构，大笔的资金投进来，为的是赚钱，经此一事，即便海居的危机暂时解除，但两家投资公司还是对裴理的能力产生了质疑，连带着对海居的未来也不大看好。

地产公司要发展，无非是拿地卖房，再拿地再卖房，海居这类小公司和臻华这样市值近千亿的巨型地产公司没有可比性，市内炙手可热的地块，海居只有看的份，因此裴理所开发的楼盘大都在城市边界，客户群体主要是想要在南城扎根，对地理位置和周边配套质量要求不高的年轻人。