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这部分工作,周瑞之前就交代给甘媛了。
想要构建一个坚实的,难以被绕开的专利壁垒,不单单要对核心技术进行申请,还要对专利进行拆分,构建起一个网络。
以无人机为例,从外观,到布局,到设计,到材料,到生产工艺,可以拆分成无数个类目,每个类目下面还可以有不同的小项。
能撸的,全撸一遍!
甚至可以依托先发优势,将一些自己明明不准备采用,但可以阻拦后来者的备选方案,也注册专利。
在不同地区,不同规则,不同国家的法律下,尽可能填满每一个角落。
甚至可以换个皮,再来一次。
这样等到后来者想进入这个领域,就会发现,哪哪都是复瑞的插好的旗子。
虽然有点无耻,但这是任何技术型企业都在做的事情,无论国内国外。
有句话怎么说的?光刻机不难,原理早就搞明白了,难的是绕开所有专利壁垒,做一台不侵权的光刻机。
周瑞还没研究过那东西,所以不清楚这话对不对……但感觉有点道理。
大气一点的如华唯,专利未必会收费,有合作的,对国家有益的,可以商量着来不是么!
但你至少得有这个东西,而不是空有先发优势,结果被后来者抢占了高地和法律武器。
就像你有剑不捅自家人,和你没剑被别人随便捅,是两码事。
技术高地你不插旗,别人就会把你踢下去自己插。
当年的dvd之痛,至今犹在回响。
复瑞科技现在最大的优势在于,市面上属于独一家,在这个领域可以任意规划,并且……还不缺钱。
而且,周瑞大师级的工程学,可以尽可能的占领大部分“高地”,他可以用极高的效率,给出各种不同的“方案”、“工艺”、“技术”、“外观”,然后再让专业机构去拆分开来,做成一张大网。
或者几十张大网。
周瑞道:
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