sp;甚至人家电费都可能更便宜。

在这种情况下，周瑞感觉无人机这种本就是追求“廉价消耗品”的东西，没必要硬扭在军工体系里做。

多出来的都是成本，并不是他“复瑞”的利润，会直接影响总装的订单数量。

这次刚好杨如彬和王船福都在沪上，周瑞觉得可以坐下来沟通一下。

周瑞载着王船福，直接去了“智创空间”，那里的保密措施好一些。

路上，王船福道：“周总，这位杨将……杨先生性格如何？”

他不知为何，非常重视这次见面。

周瑞一边开车一边道：“性格？也没什么……待人以诚？”

车子回到智创空间的时候，杨如彬也刚到，挥了挥手：“周总，王总！”

昨天二人在发布会现场，已经认了个面熟。

王船福赶紧上前握手，以示尊敬。

三人一起进了会议室，寒暄了一会儿，聊了一会儿昨晚的发布会和发售情况后，周瑞说道：

“军用无人机这种东西呢，秘密不在结构上，而在算法和操控上，成本越低，数量越多，优势越明显。”

“我觉得可以将软硬件分开，无人机主体代工部分交给比亚蒂这样的成熟企业，又便宜又快，‘开明算法’的录入和管理，以及与武器系统、移动平台的实装则由总装下辖主体完成，与比亚蒂无关，杨哥你看这样可以么。”

“既兼顾了保密性，又兼顾了成本。”

这是周瑞目前认为，最好的方案了。

比亚蒂这样的代工王者，才能把价格和产量做到最佳。

杨如彬有些犹豫：“关键是民营企业的稳定性，会让我们比较担忧……”

所谓稳定性，是个很模糊的概念，比如军工单位的存续，总装是可以控制的，说你能活你就能一直活，说你裁撤了马上就裁撤。

而民营企业……倒了怎么说？五年十年后，公司没了，之前的积累岂不都是白搞？

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