稳如泰山，面对舆论压力没有作出任何回应!

令百事完全无法理解的是，苏伟并没有持续降价，反而在李国科压下去的价格上提升了价格。

这不是相当于放弃抵抗了吗？

前面打得好好的一张感情牌又有什么作用？

正是百事不得其解松懈之时，宏伟集团开始发力。

苏伟一共拟定了三条措施。

虽然天府可乐的价格提升了，但是相较于三块的价格依然保持着一定的优惠。

天府可乐之所以面对百事的围追堵截会输，有一个很重要的原因，渠道单一，也可以理解成产品单一，可乐市场一旦被攻破，很难再抢回来。

但是宏伟集团的渠道并不单一，光是市场上受欢迎的饮料产品就有十多个，这就是渠道，完全可以很好的利用起来。

所以，苏伟的第一条应对措施就是由此得来的灵感。

首先，再次展开屡试不爽的抽奖活动，宏伟集团十多个饮料产品全部参与进来，苏伟把“再来一瓶”的中奖率定在了45％，消费者只要买了宏伟集团生产的饮料中奖了，可以拿着“再来一瓶”的瓶盖换取任何一款饮料。

意味着消费者有机会花三块钱买到两种口味的饮料。

比如：一个少年既想和冰红茶也想喝可乐，他可以选择买其中一种去碰运气，然后中奖之后再去换取另一种。

间接的来提高天府可乐的曝光度和销售量。

第二个措施更加直接，通知全国以及海外市场的所有经销商必须销售天府可乐。

理由很简单，宏伟集团的销售网络已经铺的很大很广了，经销商也清楚宏伟集团的饮料好卖，现在不过是让他们多卖一个产品而已，而且天府可乐以前那么火，销售量不会太差的。

最主要的目的是和宏伟集团搞好关系，合同到期了才有续约的可能性，不然只能把机会拱手相让了。

当然这项硬性规定对经销商来说有些不公平，苏伟也考虑到经销商可能会有怨言，他决定和百事一样实行返利。

本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页 / 共4页