这事给忘记了,从来没有认真看过这个ppt,我在路上左思右想最后还是觉得以其念稿子,不如从我对团队理解和亲身经历来做这个培训,好歹我也是做了这么多年的销售,没吃过猪rou,还没见过猪跑吗。我的开场白是:“每个人对团队或团队的作用的理解不一样,我的理解是,不怕虎一样的敌人,就怕猪一样的队友。”下面顿时一片笑声。我笑了笑,接着说:“当然我说的猪一样的队友,不是说他经验不足或能力不行,而是说他没融到团队里,没有团队合作精神。为了加强互动交流,我开始提问:“有谁知道在中国it界的老大之一,中国最大的网络公司华为公司,在团队合作方面提出什么理念吗?”有几个人回答了,但都不对,坐在右边角落的短发女孩子回答说:“好象是叫什么群狼理念。”“bingo!加十分。”我从讲台下拿出一包瑶瑶为我准备好食品,递给这个女孩,当做奖品,现场气氛一下活跃起来。这一招也是我从专业的培训公司给我们培训的时候学来的,这样可以增强现场气氛,理同于歌星开演唱会,一定要和观众搞搞互动,握握手什么的。当然可以学习不能照抄,如果我也和大家握手,估计会被人认为我走错地方了,该回青山精神病院的走到这了。“华为的团队理念叫群狼哲学。什么叫群狼哲学呢?狼平时是孤独的,一个人在觅食,但当他看到强大的食物的时候,他不会自己逞英雄冒险去孤身去攻击,而是会用叫声招击同伴一块来攻击,是动物界里最讲究团队合作的团队。”我停了停,继续说:“我在动物世界节目里里看过这么一幕,一群非洲狼在围攻旋角大羚羊,旋角大羚羊是非洲羚羊里何种最大的一种,身高达二米,重一吨,而且身手敏捷。对于狼相对这么瘦小的动物要吃它们,是很难的。狼是怎么通过团队做战来实现的呢?”“首先,狼先招集自己的同伴,然后挑好一个比较瘦弱,又落在后面的旋角大羚羊,开始轮流进攻,他们的进攻不是一窝蜂地去,而是分好工,一只一只有秩序地。你想旋角大羚羊这么大一只,又这么一大群,你一拥而上,如果被旋角大羚羊发现了,转头一顿猛踩,不是成狼rou番茄酱了。”我刚说完,下面又一阵的笑声。“狼一只一只地冲上去,轮流去咬这只羊,每次它们每人/次,对不起是很狼/次,只咬一口,狠狠的一
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