p;在调查的207家互联网公司中，71%的公司利润为负，51家公司的现金会在12个月内用完，就连互联网偶像单位亚马孙的现金流，也只能维持10个月，很多互联网公司的创始人，和早期投资者都在尽其所能的套现，从旧经济体系流向新经济体系的资金马上耗尽，无钱可烧也无钱可赚的互联网公司，即将跌落神坛。

接下来就是互联网公司和股民们，自由下落的悲剧场景，投资者开始恐慌性抛售，才过了不到一个月，美股纳指指数就跌了超过25%，仅仅4月14日一天就跌了9%。

股指的下跌持续了2年，中途加上9·11事件带来影响，整个美股纳指市值跌掉了5万亿美元，指数只有巅峰时期的四分之一不到，是美国历史上最大的金融泡沫之一，美股纳指花了15年，才恢复到2000年之前的水平。

那些互联网公司也没能独善其身，52%的公司在这次危机中破产，前面提到在2000年11月就宣布扑街，大多数互联网公司的市值跌去了75%，即使是经营情况良好的亚马孙和ebay，市值都跌去了一半。

同时还牵连到那些通信公司和硬件公司，思科和sunmicrosystem跌去了几乎90%的市值，前面提到的合并之后的美国在线时代华纳公司，市值也跌到了1200亿美元，还把aol（美国在线）从公司的名称中删掉，免费软件模式的鼻祖netscape，也在和微软的对抗中，失去了大部分的市场份额，四十多万it从业者，失去了工作被迫转行。

横跨千禧年的这样一场盛宴，就这样画上句号，留下一地鸡毛，互联网也迎来漫长的恢复期。

2000年左右的互联网泡沫，是一场非常魔幻的大型真人表演秀，新技术带来的产品和服务，颠覆了传统的购物、交流和娱乐方式，其意义不亚于用汽车代替马车、电气取代蒸汽。

它将互不相识的人链接在一起，降低了信息传递的门槛，同时造就了一大批潜力无限的新经济公司和富豪。谷歌、亚马孙、ebay、高通这些公司，虽然在泡沫中摔个狗啃泥，但随后又坚强的爬了起来，并且在后来的移动互联网舞台上，扮演了更加重要的角色。

为这场真人秀买单的，是迷失在“非理性繁荣”中的投资者，看到疯涨的股票和新经济公司的

本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第6页 / 共7页